Opdag, hvordan en strategisk tilgang til DE&I (Diversity, Equity & Inclusion) kan hjælpe dig med at tackle de udfordringer og krav, som ledere i revisionsbranchen står overfor. Vi arbejder med snitflader til S'et og G'et i ESG, og vi dykker ned i, hvordan du kan anvende det til at styrke dit personlige lederskab i en tid, hvor ledelsesrollen er under hastig udvikling.

Lær, hvordan du kan bruge DE&I til at fremtidssikre din arbejdsplads og gøre den attraktiv og bæredygtig - både for nuværende og fremtidige medarbejdere. Vi vil fokusere på at identificere og håndtere bias i din organisation og bruge DE&I som et strategisk værktøj i din ledelses- og kommunikationsstrategier.

I løbet af en 2-timers workshop arbejder vi på tre niveauer:

• Det personlige: dig i relation til dig selv og med fokus på din egen personlige udvikling.
• Det interrelationelle: dig i relationen med andre og med særligt fokus på dine medarbejdere.
• Det organisatoriske: dine muligheder for at påvirke din organisatonsstrukturer, -processer og -kultur.

Det får du viden om:

• Grundprincipperne i DE&I og hvordan du integrerer dem i din egen organisation.
• Evaluering af din organisations DE&I-modenhed og forbedringsområder.
• Sammenhængen mellem DE&I, ESG, kommunikation og ledelse.
• DE&I's rolle i strategiske initiativer, f.eks. talentudvikling og ESG.
• Hvordan DE&I fremmer innovation og skaber en mere tryg og produktiv arbejdsplads.

Hvem kan deltage?

Dette modul er for ledere, HR-medarbejdere og nøglepersoner i revisorbranchen. Deltag gerne sammen med dine kollegaer for at sikre en fælles forståelsesramme. Det smitter kun positivt af på en mere effektiv implementering af DE&I-principperne i jeres organisation.

Mød din underviser:

Natalia Rogaczewska fra VÆRDBAR leder workshoppen og deler ud af sin viden om DE&I og strategisk ledelse. Natalia er en af de førende eksperter på området, og hun er også forfatter til bogen, Barsel på bundlinjen, og chef for DE&I hos Accura Advokatselskab.

Undervisningen kombinerer teoretiske oplæg, praktiske øvelser og erfaringsudveksling med både dine kollegaer og modulets øvrige kursister.

Tag konkrete værktøjer med dig hjem

Workshopper inkluderer konkrete værktøjer, som du kan implementere i din egen ledelsesstil og organisation. Du kan også tilgå materiale via fsr.dk efter endt modul.

Natalia Rogaczewska er stifter og direktør af VÆRDBAR, chef for DE&I hos Accura Advokatselskab og forfatter til Barsel på bundlinjen.